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　　淘宝网的“双11”、“双12”，苏宁的2月28日的“龙头开年大牌抢”，聚美优品3月1日“周年庆”，京东的“头班车大促”，乐蜂网2月27日的“桃花节”······号称“大促”的活动一波接一波地刷新着地铁、公交站，甚至电梯里的广告位，而消费者能做到面对每个促销活动，都像淘宝的“双11”一样热情高涨么？

　　“双11”掀起了一股网购狂潮，2013年的“双11”前夕，更是有不同角度的网络吐槽段子曝出，更有夸张的说要提前把妻子的所有银行卡冻结或从她们那里拿走才能保住家产，阻止其成为“败家媳妇儿”。仅从这里就能看出“双11”对消费者的吸引力有多大。

　　淘宝公布每年的“双11”销售成绩，也无疑让其他电商十分眼红，争先恐后地粉墨登场，想要分上节日电商促销的一杯羹。可是实际上，前赴后继的促销中，“振臂一呼，就能应者云集的英雄”并没有几个，大多都是惨淡收场。不禁要问，一年应该有几个“双11”，对于消费者来说，又需要几个“双11”呢？

　　消费者的购买能力是有限的，对消耗品的需求量也都有一定的范围。鞋子每季大概需要几双、衣服每季大概需要几套，这些用品虽没有明确的数量，但就算款式再好、价钱再划算，也不会有太多的消费者去额外购买这些商品。毕竟折扣促销的大多是旧款，里面存在商家打折清库存的心思，或是反季促销，“有钱不买半年闲”的老话，还是深有一批消费者笃信的。再便宜的商品，如果不够吸引消费者，也不会有人买。

　　不同于京东、苏宁电器等具有一定指向性的专门网站，淘宝“双11”的全面促销，吃穿住用行都能满足消费者，尤其是服装方面，基本能够满足消费者的需求。所以其实其他的电商网站，如果节日促销并不能打出自己的“特色牌”，那么这种促销对消费者带来的吸引力，并不会有多强烈。最后响应促销的，只能是近期恰好有这方面需求的消费者，或是在“双11”这类全面促销中没有寻找到合心意的产品的消费者。

　　总之一句话，就是如果其他的电商促销没有做出自己的特色，那么就都会沦为最火热的淘宝“双11”促销的“查漏补缺”。所获得的销售额，也只能是排除众多选择淘宝的消费者之后，剩下的那些消费者和他们的购买力。成了一种“捡漏儿”的行为，分到的羹，自然也就不会有多少了，“双11”的促销噱头已经成了一种固定模式，想要通过单纯的模仿来抗衡，基本是不可能的。