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不久前，本土男装龙头上市公司红豆实业股份有限公司（简称“红豆”）发布继续停牌公告：出售房地产业务，打造男装板块。根据调整，红豆男装板块所占的比例会越来越大。“这主要是源于红豆非常看好服装主业，未来要把它做大做强，致力于打造男装大板块格局。这是红豆的发展规划，也符合证监会的要求。”红豆实业股份公司董事长周宏江告诉记者。

　　无疑，在男装领域，红豆要的是大未来。

　　整个2016年，受整体经济下行和消费升级的影响，男装产业持续了低迷市场的严峻考验。营收暴跌、收购破产、库存积压、资本多元……但企业转型也在加速，其中也不乏像红领、报喜鸟、海澜之家等企业勇于突破、不断开创出实体经济蜕变的新模式、新征途。

　　定制化爆发

　　定制化是男装企业转型的路径之一。

　　对于个性化定制，耐克CEO Mark Parker曾表示：“未来10年，行业创新最可能催生的就是个性化产品。不仅从功能上、审美上为你做出改变和创新，还包括今天我们做不到的全新的生产方式。”这一说法也深得男装企业认同。成立22年的红领，在个性化定制领域可谓走出了新境界。

　　近日，红领集团正式更名为酷特（Cotte）。据红领董事长张代理表示：“酷”代表当下时代，“特”代表变革创新，以酷特作为定制平台及服装品牌的标识，昭显了红领持续革新的决心，因此更名。

　　其实红领的个性化定制已走了14年，自从2003年，红领就敲响了从成衣生产到个性化定制转型之战的战鼓。期间经历了多次深入骨髓的颠覆：从大规模制造转型大规模定制、传统产品输出转型为平台和理念的输出。如今的成绩也令人欣慰：在服装行业普遍进入寒冬的全球大背景下，红领在2012年—2016年，企业产值连续五年增长100%以上，利润率达到25%以上。

　　提起报喜鸟，人们的印象多半是：这是一家传统的服装制造企业。但是，当你走进它的私人定制车间，看到以大数据为基础支撑的人机协同生产模式时，你会看到另一个报喜鸟。在这里，来自全国各地的在线订单，会被系统分解成若干个工序进行“一对一”的分配。以一件定制西服为例，顾客进入网站或者微信公众号，就可以在线DIY出自己中意的款式。随后，系统会按照地域分布，由当地或者就近地区门店的量体师72小时内登门为顾客测量尺寸。当订单派送到工厂后，系统会自动分解成398道生产工序；同时，按照熟练程度、工作忙闲等分类，在数据库内匹配最合适的工人进行配对，并将生产指令发送至每个工人操作台前的PAD上，工人按照指令操作即可。

　　报喜鸟总经理周信忠告诉记者，目前私人定制业务正以每年50%以上的增长速度增长，去年实现产值5亿元，相当于总产值的30%。未来这一数字还会更高。个性化定制的市场吸引力也会反映在即将亮相的2017CHIC春季展，此次展会，除了报喜鸟的智能生产模式，红领集团将以大体量的展位呈现对生活方式的定制，除了往届引爆现场的西装定制和魔幻工厂，此番参展还将带来牛仔定制、女装定制；湖南帝楷将主推更加灵活的零售定制合作方式；在去年春季展上以高端定制服务为主打亮相的大杨创世也会带来惊喜。

　　智能化浪涌

　　去年10月，马云在杭州云栖大会上提出：未来30年，社会发展将出现5个新趋势—新零售、新制造、新金融、新技术、新资源。其中，新制造、新技术，这也是男装企业转型升级的引擎。