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有调查数据表明，现在越来越多的消费者(尤其是千禧一代)，不再热衷于新潮、廉价、月抛型衣物，他们的兴趣转向了高级材料制作的服装，希望能把衣服穿得久一点。这个购物季的数字似乎验证了这句话。Deloitte LLP 发现，消费者的兴趣转向了精品小店，还有那些生产持久、高质产品的零售商，比如Zady和Everlane。

　　很多人也愿意买二.手衣。购买二.手衣的人数较去年上涨了2%。Cooper Hewitt设计博物馆的专家 Susan Brown 说，“快时尚的确很火，但是人们在二.手/复古服饰方面的兴趣也在提升，他们乐意学习如何缝纫和修补。全世界都在‘布鲁克林化’——大家更喜欢高质、手工、有历史意义的东西。”

　　Euromonitor 的数据还表明，这代年轻人比任何一代更注重服饰生产环节的“可持续性”，无论是原材料还是加工过程——他们喜欢自然材质的衣物(今年14% 的美国消费者乐意购买这类服饰，去年则是 12.9%)，也希望厂家在生产中不要大规模浪费。这个“可持续”的趋势和快时尚品牌信奉的一切原则相反。指望快时尚公司精工细作、使用环境友好材料、且不产生大规模浪费，其实是挺困难的。

　　不过这些公司也尽力做出了回应——自2013 年起，H&M就设立了一个全球性的回收项目，用回收箱鼓励用户循环回收他们的旧衣物。此举的目的在于避免它们直接进入垃圾填埋场(目前有五分之三的服饰最后都会被埋在那里)。而且他们旗下还有一个“自觉系列”，这条服装生产线上的所有衣物都完全是可持续性材料制作的。

　　Zara在今年九月也开了类似的一条线“加入生活”。这个系列设计简洁，衣料完全来自可循环羊毛、有机棉和含有再生木的 Tencel。但是根据 BBC 的统计，H&M 去年有五分之一的服装用了可持续材料，其总量相当于1亿件T恤，这和去年180亿英镑的总体销售额相比根本不算什么。而Zara的可持续产品，也只占其全部品类的1.5%。有人把这种情况嘲讽为“洗绿”——花钱买环保“认证”，但实际上却没有太多改变自己做事的方式。

　　其实这两家还是有所进步的，比如近期就调低了旗下环保友好服饰的价格，让它们和其他品类持平。Emily Bezzant是一直追踪时尚业的Edited公司的分析师，她认为降价才能让这些公司在新趋势中保持自己的“相关性”，毕竟多数消费者去这些店都是因为其价格低廉。目前就该迎合潮流，吸引年轻人进店买此类服饰。

　　H&M的发言人Anna Eriksson也表达了公司在此事上的决心，“顾客们对可持续的诉求越来越多，我们认为如果还想把公司做下去，就只有这一条路可走了。” 目前他们还开始回收生产工序中的边角料，以经过循环处理后再度投入生产。不过，如果快时尚丢掉自己的特点，那还能叫快时尚吗?